Gestão e Foco nos Principais Direcionadores do Negócio

Com expertise e larga experiência em complexos processos de negócio, consolidadas em mais de duas décadas de dedicação, nosso time tem por propósito fazer da solução ERP BRX uma ferramenta de fundamental importância para uma gestão focada nos principais direcionadores do negócio dos nossos clientes

Produtos & Serviços

Conheça nossas soluções

Gestão Orçamentária de RH

O Aplicativo de Gestão Orçamentária de RH auxiliará na decisão a respeito dos recursos humanos necessários para atingir os objetivos organizacionais. Ele permite fazer simulações e comparações entre cenários.

Gerenciamento de Projetos

Gerente de Projetos deve ser integrador. A Gestão de Projetos requer do Gerente de Projetos muito mais que habilidade técnicas. É um desafio conciliar questões tecnológicas e os aspectos organizacionais. Ressaltamos aqui a importância de um planejamento realista e factível, que contemple os recursos envolvidos, metas, objetivos e restrições. Auxiliando na redução de incertezas e na previsão de ações corretivas.

Controle de Estoque

Com Gestão de Controle de Estoque você controla e gerencia a movimentação de estoque da sua empresa de forma rápida e segura.

Gestão Fiscal

Com nosso APLICATIVO FISCAL sua empresa emitirá e recepcionará as notas fiscais (NF-e, NFS-e, CT-e, Cupom Fiscal eletrônico SAT e o NFC-e) atendendo as Obrigações Acessórias em nível Federal, Estadual e Municipal com tranquilidade, agilidade e total conformidade fiscal.

Gestão Financeira

Controle com eficiência as finanças de sua empresa utilizando o nosso APLICATIVO FINANCEIRO. Com ele sua empresa terá em tempo real o posicionamento de seus recebíveis e da agenda de pagamentos com segurança e flexibilidade.

Gestão Contábil

Com nosso APLICATIVO CONTÁBIL o registro contábil das notas fiscais, impostos, movimentos financeiros, movimentos de estoque e a depreciação do patrimônio são registradas com agilidade, eficiência e segurança.

Gestão de Controle da Produção PCP

Destina-se ao planejamento e controle da produção, em um processo integrado e de fácil operação, que se leva em consideração a estrutura de composição dos produtos e os processos necessários à sua produção.

Desenvolvimento sobre medida

Fabricamos Software sob medida conforme sua necessidade.

Entre em contato e descubra as vantagens de nosso trabalho!!

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PLANEJAMENTO DE R.H.

ERP BRX by itpowerbr

Base para a Inovar e para a Transformação Digital

Processos ponta a ponta fazem da solução uma ferramenta robusta e altamente eficaz para dar aos negócios maior eficiência, sustentar o crescimento das organizações, racionalizar tarefas e reduzir tempo de ciclos dos processos de operacionais e de gestão, gerando resultados positivos para as organizações.

Fluxos automatizados e digitais de dados e informações abastecem e conectam os processos de negócio em tempo real, viabilizando que mais operações sejam realizadas, de forma melhor, mas rápido e consumindo menos.

Atende por completo os modelos de negócios dos vários segmentos de mercado além de contemplar verticais específicas para a gestão especializada em projetos & obras, agronegócio – multicultura -, e manufatura.

Features

Módulos

HRPLAN

Planejamento e obtenção automática do orçamento de recursos humanos num processo digital colaborativo com o time de gestores, que gera rapidez, precisão e flexibilidade em calcular e gerar informações executivas para a tomada de decisão sobre o plano de RH. e seu impacto no planejamento financeiro da organização.

Projetar movimentações, benefícios, encargos sociais, provisões e dissídios, entre outras verbas e demandas de RH, em nível de cada colaborador fica fácil com a solução HRPlan e com simulações rápidas de resultado.

A tomada de decisão passa a ser suportada por análise e comparações de cenários e seus reflexos no planejamento financeiro da organização.

ESTOQUES

Estocar para obter bons resultados econômicos e financeiros significa saber o que deve ser estocado, onde, para que e em qual quantidade de forma a minimizar custos e otimizar a contribuição do valor dos estoques para o pleno êxito das operações da empresa.

Gerenciar indicadores de consumo, data de validade, rastreabilidade de lotes para atender requisitos de qualidade, melhor ponto de pedido, localização para minimizar as movimentações asseguram uma boa gestão dos estoques e gera benefícios para melhorar os resultados do negócio.

Estoques racionalizados produzem redução de custos com reflexos positivos para os indicadores financeiros e melhora o fluxo de caixa da empresa.

FINANCEIRO

Gerenciar o caixa é de fundamental importância para aumentar resultados e reduzir riscos, missão maior de toda a gestão. O caixa é o combustível que movimenta a empresa. É como um carro, sem combustível, não anda!

O fluxo de caixa é das mais importantes ferramentas para uma gestão empresarial eficiente, eficaz e efetiva. A partir dele fica transparente o fluxo operacional dos recursos, de investimentos, de financiamento e, finalmente, o fluxo de caixa livre, além de permitir a geração automática da Demonstração de Resultado do Período em regime de caixa. Todas as operações controladas em tempo real.

 

Projetar movimentações, benefícios, encargos sociais, provisões e dissídios, entre outras verbas e demandas de RH, em nível de cada colaborador fica fácil com a solução HRPlan e com simulações rápidas de resultado.

A tomada de decisão passa a ser suportada por análise e comparações de cenários e seus reflexos no planejamento financeiro da organização.

PCP

Planejamento e Controle da Produção – Fabricar produtos passa por contar com um bom cadastro de itens organizado, com classificação e características individuais ou por grupo e subgrupo, a partir do qual é possível fazer a engenharia de cada produto, ou seja, como ele é composto envolvendo matérias primas, insumos e semi acabados. Necessário também identificar quais instalações e equipamentos, mão de obra e processos para sua fabricação.

O PCP faz o plano de produção para atender demandas de pedidos de venda ou para fazer frente a uma previsão de vendas ou ainda para suprir estoque. Do PCP nascem as ordens de produção orientando cada célula de produção quanto ao que deve ser produzido para a obtenção final dos produtos.

Ressalte-se que Ordens de Produção podem atender a projetos específicos.

A partir das ordens de produção são apurados os custos diretos de fabricação.

GESTÃO FISCAL

Gerenciar o complexo cenário de obrigações fiscais do país é essencial para colocar a empresa em “compliance” – conformidade fiscal -.

Uma engenharia tributária bem estruturada a partir das variáveis exigidas pelas operações da empresa é aplicada na emissão dos documentos fiscais, em especial as notas fiscais eletrônicas de produtos ou serviços.

Essa engenharia tributária pode também ser utilizada para a conferência das notas fiscais de entrada, garantido o correto registro dos impostos.

Uma base fiscal consistida frente às regras tributárias é a fonte para atender a apuração dos impostos, bem como as obrigações do SPED – Sistema Público de Escritural Digital.

VERTICAL AGRO

O agronegócio é de grande importância para o país e reponde por significativa parcela do PIB. A tecnologia tem ajudado sobremaneira o desenvolvimento desse segmento aumentando a produtividade e exigindo cada vez mais o gerenciamento das atividades para a otimização dos recursos disponíveis.

Da preparação do solo, passando pelo plantio, manejo da cultura e seus tratos culturais, em especial o tratamento fitossanitário, a colheita e a entrega dos produtos para o mercado, seja diretamente para um setor industrial ou para o mercado consumidor.

A tecnologia da informação está presente e em todo o ciclo das culturas faz o planejamento, a execução e o controle de todas as operações, de forma a dar maior suporte ao processo de decisão.

A contribuição da gestão agrícola assegura reduções de custos e otimiza a aplicação dos recursos.

Destaque-se a completa e necessária rastreabilidade de todas as operações visando a garantir a qualidade e o atendimento dos requisitos do mercado consumidor.

V. PROJETOS & OBRAS

A indústria de projetos e obras, contemplando inclusive a fabricação de bens sob encomenda, exige a elaboração e aprovação de orçamentos, planejamento da estrutura de atividades, o acompanhamento próximo da execução de cada operação para garantir o resultado do projeto dentro dos parâmetros planejados de custos e de riscos envolvidos.

Projetos envolvendo a indústria da construção pesada são o foco da gestão de projetos & obras.

 

Projetar movimentações, benefícios, encargos sociais, provisões e dissídios, entre outras verbas e demandas de RH, em nível de cada colaborador fica fácil com a solução HRPlan e com simulações rápidas de resultado.

A tomada de decisão passa a ser suportada por análise e comparações de cenários e seus reflexos no planejamento financeiro da organização.

V. MANUFATURA

Solução construída a partir do intensivo acompanhamento dos processos de chão de fábrica em fábrica de produção de colchões e espumas, essas como matéria prima para a fabricação dos colchões, mas também como produto que atende a indústria de calçados e automotiva, entre outras.

Processos de qualidade e expedição com operações totalmente automatizadas com o uso de código de barras, dando agilidade e reduzindo custos ciclos dos processos.

Rastreabilidade completa das atividades, desde o recebimento das matérias primas e insumos de produção até a expedição garantem a observância dos requisitos de conformidade do IMMETRO.

CONSULTORIA & SERVIÇOS

Transferir conhecimentos e boas práticas de gestão é foco do nosso time de profissionais especializados, seja em projetos de implantação do ERP BRX, seja em projetos específicos de consultoria e treinamento.

Mapear, analisar e evoluir processos para a transformação digital objetivando eficiência, eficácia e efetividade.

Na área financeira, a consultoria para gestão do fluxo de caixa onde, além de contemplar a gestão dos recebíveis e dos pagamentos, estruturar o plano financeiro para a obtenção da Demonstração de Resultado em Regime de Caixa e dos principais indicadores de desempenho.

Na área comercial, a consultoria tem foco no planejamento estratégico e na execução das atividades para sua plena execução e obtenção de melhores resultados.

O planejamento estratégico é outro foco dos serviços de consultoria para a melhoria dos processos de negócio e obtenção de mais resultados com menos riscos.

"Em questão de dias, notamos uma grande melhora com o fechamento contábil, resultando num melhor suporte para a gestão corporativa do Grupo Alfa

Grupo Alfa

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“PASSALACQUA – INDÚSTRIA DE COLCHÕES E ESPUMAS”

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“IMPLANTAÇÃO ERP / TRANSFORMADORES MINUZZI”

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“CONSULTORIA ERP / SERVIÇOS ALFA CITRUS”

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